Vuoi gestire la tua azienda come un professionista? Ecco alcuni consigli di gestione aziendale dai migliori imprenditori, come Jeff Bezos, Elon Musk e Tim Cook. Questi grandi imprenditori americani hanno alcuni trucchi di gestione aziendale non convenzionali che potresti voler adottare.

La regola delle due pizze di Jeff Bezos

Jeff Bezos ha questa idea geniale: la regola delle due pizze.

Se la tua squadra non può essere nutrita con due pizze, è troppo grande.

Perché? Perché le squadre più piccole superano quelle più grandi. Meno burocrazia, comunicazione diretta e molto meno tempo perso. Non si tratta solo di numeri. Strati di gestione possono rallentare tutto. Se hai manager che gestiscono altri manager, probabilmente hai un problema.

Mantieni tutto snello ed efficiente.

Non prendere solo la mia parola per buona. Guarda le tue squadre e pensa a come puoi rendere la gestione aziendale più snella. Se gestisci un team di vendita con 30 persone, dividilo in tre gruppi da 10, ciascuno con un proprio manager. In questo modo, mantieni la competitività e garantisci che le migliori pratiche vengano condivise tra squadre più piccole e agili. Fidati, meno burocrazia è meglio.

Leadership: Prendere decisioni difficili

Essere un leader significa prendere decisioni difficili. Non puoi accontentare tutti, e non dovresti nemmeno provarci. Ascolta il tuo team, ma alla fine, la responsabilità è tua. Ricorda, tutti vogliono essere leader finché arriva il momento di fare cose da leader.

Leadership significa a volte prendere decisioni impopolari.

Non puoi accontentare tutti. Come leader, devi decidere una direzione e ottenere il supporto del tuo team. Se non vogliono impegnarsi o seguire la tua direzione, è il momento di separarsi. Il tuo lavoro è guidare, non gestire il consenso.

Scrivere le cose

Bezos ha bandito le presentazioni in PowerPoint e ha fatto scrivere al suo team memorie di sei pagine per le riunioni.

Perché? Perché scrivere obbliga a pensare in modo chiaro e approfondito. Inoltre, crea un record duraturo del tuo processo di pensiero. Non è facile, ma ne vale la pena. Quindi, la prossima volta che devi prendere una decisione importante, salta la presentazione appariscente e scrivi invece una memo dettagliata.

E non preoccuparti se non sei uno scrittore naturale. L’importante è comunicare le tue idee in modo chiaro ed efficace. Se hai difficoltà a scrivere, considera di registrare un messaggio video o audio e poi trascriverlo. L’obiettivo è creare un artefatto da cui gli altri possano apprendere e fare riferimento. Questo aiuta non solo con la chiarezza ma anche con la responsabilità. Tutti sanno cosa è stato deciso e perché. Questo è un aspetto fondamentale della gestione aziendale.

Evitare i messaggi vocali

Messaggi vocali? No, grazie.

Sono un incubo per chi li riceve. Certo, è facile per te, ma pensa alla persona che deve ascoltarlo. Attieniti alla comunicazione scritta: è più chiara e più efficiente. E se devi inviare un messaggio vocale, fornisci almeno una trascrizione. La gestione aziendale efficace richiede comunicazioni chiare e ben documentate.

Nano-gestione: procedere con cautela

Elon Musk si definisce un nano-manager, non un micro-manager. Vuole approvare personalmente tutte le nuove assunzioni a Tesla. Sembra impegnativo, vero? Bene, c’è un momento e un luogo per la nano-gestione, ma non lasciare che definisca il tuo ruolo. Concentrati sulla strategia generale la maggior parte del tempo e approfondisci solo quando è assolutamente necessario. Una buona gestione aziendale sa bilanciare il controllo dettagliato con la delega.

Riunioni: meno è meglio

Le riunioni possono essere la morte della produttività. Musk suggerisce di uscire da una riunione se non stà aggiungendo valore. E ha ragione. Se sei in una riunione che non porta da nessuna parte, esci. Incoraggia il tuo team a fare lo stesso. Le riunioni dovrebbero essere efficienti, produttive e coinvolgere solo le persone necessarie. La gestione aziendale efficace evita le riunioni inutili e ottimizza il tempo di tutti.

Comunicazione: rompere le catene

Incoraggia la comunicazione aperta a tutti i livelli della tua organizzazione. I dipendenti dovrebbero sentirsi liberi di parlare con chiunque per portare a termine le cose, ma ricorda di rispettare la catena di comando quando si tratta di assegnare compiti e prendere decisioni. Le linee di comunicazione aperte possono prevenire il pensiero isolato e favorire l’innovazione. Una buona gestione aziendale favorisce una comunicazione fluida e diretta.

Conoscere il proprio lavoro

Tim Cook mette alla prova i suoi dipendenti per assicurarsi che conoscano il loro lavoro. E dovresti farlo anche tu. Non c’è niente di più frustrante di un membro del team che non ha il controllo delle proprie responsabilità. Assicurati che il tuo team sia ossessionato dal proprio lavoro e conosca i dettagli delle proprie mansioni. La gestione aziendale richiede che ogni membro del team sia esperto e impegnato.

Progetti personali: un approccio bilanciato

La politica del 20% di tempo di Google permette ai dipendenti di dedicare una parte del loro tempo a progetti personali. È una grande idea per favorire l’innovazione, ma non è per tutti. Valuta il tuo team e vedi se può funzionare nella tua organizzazione. Ricorda solo che si tratta di trovare un equilibrio che non distolga dall’attività principale. Anche questo è un aspetto importante della gestione aziendale.

Ecco alcuni consigli di gestione aziendale non convenzionali ma altamente efficaci dai grandi imprenditori americani. Implementali saggiamente e guarda la tua azienda prosperare.

E ora, parliamo di immobiliare.

Nel settore immobiliare americano, è essenziale applicare questi principi di gestione aziendale per ottenere successo. Gestisco le mie 4 aziende e il mio fondo di investimento immobiliare, Phoenix RE Capital, con la stessa attenzione ai dettagli e alla leadership decisa di cui abbiamo parlato. Il mercato immobiliare richiede decisioni rapide, team snelli e una comunicazione efficace. Se vuoi saperne di più su come implementiamo queste strategie nel nostro lavoro quotidiano e come possiamo aiutarti a investire con successo nel mercato immobiliare americano, contattaci oggi stesso.

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